The strategy titled "Desarrollando proveedores con cero defectos" focuses on creating a robust system to minimize defects through supplier development. By optimizing supplier evaluations, businesses can ensure rigorous selection through detailed quality checklists and periodic technical audits. Monitoring supplier performance over time and imparting comprehensive feedback can significantly help vendors meet international quality standards.
Another critical aspect is fostering collaboration for continuous improvement. Joint workshops, goal setting for improvements, and sharing best practices encourage a symbiotic relationship, leading to mutual benefits. An effective system of standards and procedures forms the backbone of this strategy, ensuring consistency and continuous learning through detailed manuals, standardized processes, and regular audits.
The strategies
⛳️ Strategy 1: Optimiza la evaluación de proveedores
- Implementa un proceso riguroso de selección y evaluación de proveedores
- Desarrolla una lista de verificación de calidad para la evaluación
- Realiza auditorías técnicas periódicas de proveedores
- Monitorea el rendimiento de los proveedores a lo largo del tiempo
- Incorpora estándares de calidad internacional en la evaluación
- Establece métricas claras para medir el rendimiento de los proveedores
- Proporciona retroalimentación detallada a los proveedores sobre su evaluación
- Invita a los proveedores a visitar las instalaciones de producción para comprender requisitos
- Fomenta la transparencia y comunicación abierta con los proveedores
- Considera la reputación e historial de calidad del proveedor durante la evaluación
⛳️ Strategy 2: Fomenta la colaboración para mejora continua
- Establece talleres conjuntos de mejora continua con los proveedores
- Define metas cuantificables de mejora para los proveedores
- Facilita sesiones de intercambio de mejores prácticas entre proveedores
- Proporciona formación en técnicas de mejora continua a los proveedores
- Implementa un sistema de recompensas basado en mejoras alcanzadas
- Programa reuniones periódicas para revisar los avances en mejora continua
- Colabora con los proveedores en proyectos de innovación conjunta
- Comparte los logros y aprendizajes de mejora continua con todo el ecosistema de proveedores
- Facilita la integración de herramientas tecnológicas para mejorar procesos
- Evalúa el impacto de las iniciativas de mejora continua en la calidad del producto
⛳️ Strategy 3: Establece un sistema sólido de estándares y procedimientos
- Desarrolla un manual detallado de estándares y procedimientos de calidad
- Asegura que todos los proveedores reciban y comprendan el manual de estándares
- Estandariza los procesos de control de calidad entre todos los proveedores
- Implementa auditorías periódicas para asegurar la adherencia a los estándares
- Desarrolla procedimientos de contención rápidos y efectivos en caso de defectos
- Proporciona formación continua sobre actualizaciones de estándares
- Utiliza tecnología para facilitar el cumplimiento de los estándares
- Comparte información de cambios de procesos o estándares con proveedores
- Facilita un foro para que proveedores posean entrada en actualizaciones de estándares
- Evalúa continuamente los estándares y procedimientos para adaptarlos y mejorarlos
Bringing accountability to your strategy
It's one thing to have a plan, it's another to stick to it. We hope that the examples above will help you get started with your own strategy, but we also know that it's easy to get lost in the day-to-day effort.
That's why we built Tability: to help you track your progress, keep your team aligned, and make sure you're always moving in the right direction.
Give it a try and see how it can help you bring accountability to your strategy.
